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不断改进：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
效益分析：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
以上阐明公司所做的综上自然能量控制工作的模式方法都是把有效性的自然能量控制工作的模式方法經驗和品质可靠的节能公司枝术紧密联系开来，按用能企业厂家的区别用能研究报告做出灵便搭配，紧密联系自然能量控制工作的模式方法的模式的正常运作的模式，嵌套循环软件，优化用能企业厂家的自然能量选择利用率，有效降低自然能量能量消耗。
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